¿Os interesa el programa de gestión de la actividad, pero no está muy claro qué mejoras esta herramienta podría aportarle a vuestro punto de venta? Os proponemos tres ejemplos reales de reorganización realizada gracias a la plataforma Timeskipper en tiendas de distintos modelos y de varias índoles.
Inicialmente, la gestión de la actividad fue creada para optimizar la eficacia de los empleados que trabajaban en cadenas de producción industrial. Permite organizar el trabajo de los equipos, basándose en una planificación de los horarios optimizada. La gestión de la actividad es una necesidad cada vez más evidente, en la mayoría de los sectores de actividad. En efecto, el entorno de trabajo, los procesos, los comportamientos sociales y las tecnologías evolucionan constantemente y con rapidez, lo que requiere adaptación y capacidad de reacción a la medida. Precisamente, la gestión de la actividad está basada en dicha capacidad operacional de resolver una ecuación carga/capacidad de trabajo en tiempo real.
¿En qué consiste realmente? ¿Cómo el sector de la distribución puede sacar partido de este sistema de gestión? ¿Qué herramientas permiten utilizarlo de manera eficiente? ¡Te lo explicamos ahora!
